ЭЛЕКТРОННЫЙ КУРС
Управление проектами: новый план
Научите сотрудников учитывать изменения и риски, чтобы контролировать ход проекта от начала и до конца
Эксперт курса
Юлия Белова
С 2018 года руководит проектным офисом Лабмедиа, который устанавливает наши стандарты в сфере управления проектами, контролирует и координирует эти процессы.

К 2023 году провела более 200 проектов в сфере e-learning и автоматизации HR-процессов для таких компаний как РАНХиГС, СИБУР, Банк ВТБ, Х5 Group, ПАО Газпромнефть, Альфа-банк, Home Credit Bank, ТЕЛЕ2 и другими.
Работа над проектом – процесс, который редко проходит идеально и чётко по плану.
Даже если вы знаете всё о том, как вести проект, вы не застрахованы от возможных изменений или недопониманий как с заказчиком, так и с командой.

Курс «Управление проектами: новый план» сосредоточен на разборе реальных примеров ведения проектов, чтобы помочь вам сделать проектную деятельность в компании максимально комфортной для всех участников с учетом возможных рисков и отклонений от плана.
Работа над проектом – процесс, который редко проходит идеально и чётко по плану.
Даже если вы знаете всё о том, как вести проект, вы не застрахованы от возможных изменений или недопониманий как с заказчиком, так и с командой.

Курс «Управление проектами: новый план» сосредоточен на разборе реальных примеров ведения проектов, чтобы помочь вам сделать проектную деятельность в компании максимально комфортной для всех участников с учетом возможных рисков и отклонений от плана.
Чему вы научитесь
Чему вы научитесь
Анализировать ситуацию и возможные риски перед стартом проекта
Составлять визуальный план для отслеживания динамики проекта и своевременного определения рисков
Определять показатели, которые должны измениться после реализации проекта
Контролировать процесс работы над проектом и быть готовым к изменениям условий
Выстраивать коммуникацию с заказчиком и внутри проектной команды
Проводить анализ результатов проекта и оценивать его успешность
  • Почему курс называется «Управление проектами: новый план»?
  • Работа руководителя проекта — это не только грамотное составление плана и контроль за работой исполнителей, но и умение адаптироваться к изменяющимся условиям, принимать быстрые решения и реагировать на непредвиденные ситуации.
  • Почему курс называется «Управление проектами: новый план»?
  • Работа руководителя проекта — это не только грамотное составление плана и контроль за работой исполнителей, но и умение адаптироваться к изменяющимся условиям, принимать быстрые решения и реагировать на непредвиденные ситуации.
Что внутри курса

Что внутри курса
Программа курса

Программа курса
  1. Факторы, влияющие на цель и задачи проекта
  2. Измеряемые показатели: определяем, что должно измениться при реализации проекта.
  3. Определение стейкхолдеров проекта.
  4. Составление матрицы ответственных.
  5. Подготовка экспертов со стороны заказчика.
  1. Факторы, влияющие на цель и задачи проекта.
  2. Измеряемые показатели: определяем, что должно измениться при реализации проекта.
  3. Определение стейкхолдеров проекта.
  4. Составление матрицы ответственных.
  5. Подготовка экспертов со стороны заказчика.
Оставьте заявку,
чтобы получить демодоступ
Нажимая кнопку Записаться, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Интересуют курсы по другим тематикам?
Обратите внимание на библиотеку авторских курсов Лабмедиа. Развивайте у сотрудников наиболее востребованные гибкие навыки, навыки работы с ПО, а также формируйте знания по офисной безопасности без отрыва от рабочих задач.
Интересуют курсы по другим тематикам?
Обратите внимание на библиотеку авторских курсов Лабмедиа. Развивайте у сотрудников наиболее востребованные гибкие навыки, навыки работы с ПО, а также формируйте знания по офисной безопасности без отрыва от рабочих задач.
Отзывы о наших курсах
Отзывы о наших курсах
+7 (495) 136 86 06
В реестре российского ПО: №13244
Номер DUNS: 685898065
© 1999-2023
Лабмедиа